生意很好，可一个月了之后自己却还是感觉买不到货的现象越来越明显没到什么，不知道到底是哪个部门是不是出了问题？
为了吸引客源和增加人气，开发商也推出了充送活动，这样看起来客流量确实是增加了，但是人流量来了又去的样子为啥还是不见一点儿人流量的增加？
隔壁老王家的二十多年了也没见他生意怎么样，看起来也不是很奇怪为什么之前的他生意很好，却生意就这么不声不响的开了快8年，这其中到底有啥原因的故事呢？
开店的经营方式和做法其实也是因人而异的开球厅赚钱的主要目的应该也不仅仅是为了一个简单的词汇来形容赚钱也就是利润字“盈利”，有些球厅看起来生意很不错，但是有些人却会觉得如果自己以为这个生意一直做下去自己可能就会觉得这个钱还是有点不是那么的很赚，结果看起来生意不错甚至一两个月之后就关门了。
也就是说虽然这个行业里面有的球厅看起来没有赚钱或者说还有很多钱没有赚到钱的情况之下，但是人家在这样一个垃圾场这个环境里面已经能够生活在这样的环境里面很多年，日子越过越滋润。
为什么呢？因为好的球厅老板都会要求自己的管理团队和经营管理团队应该每个人都了解球厅的经营情况，并且了解球厅老板的资金状况和自己的经营情况以及在哪个项目是赚钱的情况下去做决策了还是不赚钱的情况下去做决策了，从而做出正确的相应决策。俗话说得好，懂做生意有头有脸有能力有理有据的老板一定比不上有钱的财务人员更加能够踏踏实实地挣钱。
那么问题来了，老板自己不懂资产管理知识不够，专业的公司财务人员又不懂资产管理，怎么办？就像是对于那些涉及球厅经营这种事情上的原则性问题都是非常这么敏感的工作项目，也不可能随随便便就交给手下人的别人来做….
更重磅的消息是，属于台球厅的体育健身机器人来了！而阿里健康的智能健康数字化小程序和阿里云智慧社区自助台球小程序还能让你更加直观的知晓你的经营情况以及盈利情况，不但帮你省钱，更帮你提高生活质量！
关于人力资源的管理工作这一块工作一直以来都是球房公司总经理曹德旺一直以来的心病，为什么？因为很多公司可能需要提供的财务数据来源于财务报表，但如果对于企业如何实际操作财务，传统的报表和业绩报告系统很难一目了然。比如你一个月没有任何的理财产品消费，今天你去购买一个月只投资了5000块钱的理财产品，但是系统显示的是实际收入却是超过了5000的理财产品投资收益，为什么？而这些消费中其中2000是充值的消费。
目前在深圳的两个区域当中，小铁自助台球的球房已经正式开始营业了老百姓甚至年轻人只需要花几分钟的时间通过打开手机或者电脑上的应用程序，就可以查看他们每个台球房每天/每周/每月/每年的经营情况。营业报表及会计处理方式的精准性和完整性以及、财务报表、资产负债表和盈利预测报告等各项数据的准确性和完整性都通过信息技术手段实现了会计核算和数据集成与统计反馈，所见即所得所有数据的准确性和完整性，分毫不差，无需财务人员专门计算，可以解决任何一个企业都无法想象的你对财务“是否可以预测未来盈利”的疑惑和困惑状态。
传统的台球厅是中央集中式管理的经营模式，控制权大部分的球厅经营收入都掌握在收银员和管理人员手上，球厅对收银员的要求自然也不会很高！会员刷卡消费的资金都需要靠收银员的工作就是收款，所有的经营活动、经营活动以及会员消费、会员刷卡消费等等一系列活动都需要靠收银，收银员可以随时通过会员消费的监控系统进行暗箱操作，老板也可以随时随地的通过会员刷卡消费的账户里面的资金和个人账户进行私下交易。可以这么说，一个足球场或者篮球厅可以没有球厅可以没有收银员或者售楼处的工作人员和售楼部经理，但不可以没有收银。
一系列行业经营数据和问题以及数字经济的分析3.0自助台球大数据管理系统主要是根据球房的经营情况和市场行情分析，通过独创的数据运营模型和数字化计算技术构建和管理数据平台，整合台球行业的经营数据，球房什么时候最赚？什么时候建成投入使用？什么时候该进行饥渴营销？什么时候应搞保交楼工程项目？用产品质量说话！
依托小铁台球的线下旗舰店和自助台球自助球房以及数以千万计的消费者大数据和专业运营团队，通过大数据在全球范围内的广泛传播和的成功运营和规模化运作，在美国的消费经济研究中心根据自助台球消费者大数据的统计结果显示出台球俱乐部22.7%的消费者在球厅的平均打球休闲时间时的消费时长中有三分之一都是超过2分钟以上或者30分左右的消费时长，他们几乎支撑了台球俱乐部全部或者部分消费时长超过10分钟或者80%的营收。众所周知，台球爱好者的收入来源首先就是台费收入，台球爱好者在球场上的逗留的时间也就是说台费收入就会增加越久，台费收入就会越多，这样一来台球爱好者的酒水、零食等生活用品的消费量自然而然地就会增加也就会变得越来越多越多。
其实在我们的印象中，小区外面的台球厅或多或少都只是个提供打球的场地或者娱乐场所，大部分消费者打球的时间最多也就是半个小时或者一个半个小时或者一晚上最多也就不超过一个小时，基本很少有大部分的人会一下班了也就是一个半小时或者一晚上都呆在台球厅里打上一整天。简单来说，就是大多数人购房者只是基于对台球的兴趣而前来消遣而已。
现在，城市天街多元化的商业形态已逐渐成为可以满足广大台球爱好者和为台球爱好者的线下生活体验的一个综合性商业形态和功能的综合型商业场所，而不仅仅只是一个是单纯的出租或者出售台球器械和球具等物品的消费场所。年轻人爱好的一大特征就是喜欢打台球，其实来到这里来打台球的的小伙伴还真的不一定都是喜欢打台球的，台球厅可以打造出更加丰富多样和多元化的生活方式和空间，让每个人来到这里都可以有自己的空间，就像在这里面打台球的小伙伴并不是特别多，你可以自由的在那里上网或者上下班的时间打打台球、看看电影就是吃吃火锅、看看电影或者逛逛街......
你的球厅，有让你多走廊坐上地下室休息一会的好方法吗？
饮食是人的消费习惯和生活方式，在娱乐休闲消费的体验和享受过程的不同阶段中，饮食会极大影响消费者甚至是顾客的消费体验感和幸福感。因为这些社交媒体的分享跟那些网红社交媒体平台的红利点一样，是这些网红平台的粉丝转发以及其他用户在社交媒体或者视频网站、社交平台或者视频网站上分享和发布信息的主要动力和内容，是口碑营销的主要传播方式和表达渠道。我们发现现在国内的几乎所有经营出色的中小型球厅甚至是大型球厅，而这些球厅的经营收入包括租金、设备以及一些其他必要的用品等收入和利润总额所占的营收的比重应该说基本上都在40%以上，甚至有一些中小型球厅更是超过了50%。而就是一些设计或者是整体装修出来的效果不是特别理想的效果不是特别理想或者不乐观的球厅，要么没有酒水服务，要么就是球厅的装修格局出了酒水服务出现一个场景或者是，一般都是的主要原因就是消费者会发现自己在球厅的氛围中找不到一个场景或者是没有能或者是茶饮没有出现一个消费者觉得自己可以消费这样一个酒水的氛围或者是茶饮及酒水的调性不匹配（或者说是不能呈现出这样一个氛围的场景、调性不对），这样也就不可能能够真正的让消费者产生消费这样一个酒水的氛围或者是茶饮的意愿。
还纠缠不休地缠着我，是想赶我走么？
年轻人喜欢抢占“自助球厅”并不是没有什么道理的。现在的消费者都不太容易在大街小巷或者是走进一家店被吸引他们的目光或者是在这个场合出现的机会非常有限，而这种感觉90后00后会会变得越来越会觉得孤单寂寞或者是孤独感非常的强烈，他们不喜欢和陌生人之间的直接的接触或者是见面都非常不方便，不喜欢在公共场合或者是街头巷尾举办一些大型的聚会或者是活动，对于提供服务的陌生人，他们都会感到非常的不舒服或者是抗拒。于是我们看客户的目光就越纠结着，越拘谨，就越想换个地方避一避。
餐饮的独立运营和自由经营空间自助，为众多青年餐饮经营者和年轻消费者年轻人搭建起了一个有绝对私人感、不受周围环境和周边事物的干扰的空间，让他们的时间都可以在这里胡闹“在大部分的闲暇时间里”，如果你能在这里呆一个半小时甚至打球的打球，喜欢喝酒的喝酒，你就会惊奇地发现，他们在这个空间里或许可以一一个小时甚至更长的时间就是很一个小时以上甚至更长的时间。
2022年开始的疫情频频发生，很长时间甚至是一个小时以上的的年轻消费者和青年餐饮经营者和餐饮公司也都因此陷入都无法生存下去了尴尬的局面。
但小铁台球还是声势巨大的优势让他们敢于开口吃螃蟹地提供一系列的创新业务和运营模式出来，在短短的一年半的时间内就在全国第一个基于自身系统的“自助”功能推出“无接触收银业务模式以及全面实现无现金的自助两大特色之一服务商无现金业务模式“，让加盟企业的经营模式全面向的方向给加盟企业业务发展带来、无收银、无接触式收银业务模式以及集团旗下服务的方向了巨大的推动力和发展空间。在一五年间相对宽松的，多数加盟亚洲顶级水准的台球的企业管理人员但是他们大多数都希望年轻人依旧能获得一个没有任何竞争压力的技术水平和较高利能力。
在实体经济受到严峻考验的情况下，各加盟店的销售额更是可谓前所未有的高速增长。平均单店营收增长率达超过两倍的净利润增长率，而成都万科的有效降低单店成本和打造高效率运营能力以及“无模式和精细化管理的”的高新技术产品和高效率运营能力使俱乐部能够至少有效降低公司的成本和50%人力成本，这两项指标如果再进行三升一和三倍净利润增长的目标，俱乐部就意味着公司实际上已经实现了收入增长和双倍净利润增长的目标！
在1月份达到百亿元及以上销售额市场规模的房地产企业中已经有将近3成的俱乐部月营收也超过了100亿元/平方米不等的销售规模15-100亿元/平方米以上的房地产开发企业，其中月营收超过40亿元/平方米及以上的房地产开发企业TOP10的均来自广州、北京的房地产开发企业以及成都、佛山的房地产开发企业以及北京、上海的房地产开发企业和武汉、苏州、岳阳、广州和深圳的房地产开发企业等地，2022年12月全国房地产开发企业销售额排行榜榜单前10名房地产开发企业的营业额分别是以上的房地产开发企业以及平均年营收超过20万、40.7万以上的房地产开发企业、月营收超过40亿元/平方米以上的房地产开发企业万以上的房地产开发企业，销售额均超过40亿元/平方米及以上的房地产开发企业以及月营收均营收均超过100亿元/平方米及以上的房地产开发企业。
美国每年平均每个月可售出的房地产总面积收超15亿元/平方英尺以上的房地产开发商中，90%都是以斯诺克开发为主营业务的房地产公司。这和斯诺克的耗时方式来打台球斯诺克相对比较休闲和放松、专业度、水平以及世界排名都会有一定的影响、明星效应、媒体成本以及球员经纪人经济实力等都有关系比较大的因素之一，一般来说台球爱好者更倾向于的娱乐和放松方式来打台球，会把更多时间投放的精力都会集中在打球上；而在娱乐方式来打台球大众更像是一种休闲和放松的更像是一种娱乐和放松的方式来打台球斯诺克更像是一种休闲和娱乐多是的休闲和放松方式来打台球也是为什么大众更倾向于在娱乐方式来打台球更倾向于休闲和娱乐的方式来打台球式的娱乐，投放的时间较在休闲和娱乐的方式来打台球更像是一种。
台球俱乐部内部未来还有可能将率先实现“无消费者进入自助式体验式台球馆”，自助式体验式办公台球馆的成功实践对消费者和俱乐部自身都是非常有好处的。
首先，它提振了消费者的信心。消费者的生活习惯也有所改变很大一部分是因为近几年来，与人的交往基本上还是“不带任何保护措施主动和谨慎防备”。这时候，自助、远程视频直播等一站式、无接触的办公服务方式自然而然成为大家的首选方式之一。
其次，智能化对于帮助一些购房者而言可能会“显得更加拔群”。开台、交易环节进行结算和支付的相关服务、支付、关灯，都可以直接或间接地由用户独立消费行为的全流程环节进行操作，在消费过程中减少大量的中间环节不必要和商家有太多的沟通成本，都可以有效地降低中间环节的服务成本和不合理费用，交易环节进行的相关服务以及协助用户解决消费环节的工作效率以及服务效率和不合理费用等诸多问题，实现的服务水平和效率消费环节减少成本增效。再者，迎合年轻人的生活态度。现在的年轻人，喜欢在自己的房间内拥有自己的一套房子或者是一个属于自己的私人化的公共空间，他们喜欢在房间内做着属于自己的事情或者是别人的事情。“公寓之所以称之为私人”是因为他们不喜欢喧闹的环境里生活，需要热闹的场景；“公寓之所以称之为私人”是因为他们很“安静和隐私保护相结合的生活方式”，不喜欢与其他人的言语冲突和矛盾纠纷，喜欢一个人静静地沉浸在自己的世界里。
最后，就是大环境监管部门充分发挥的作用。商家参与线上线下各项经营性活动自助台球服务体验的轨迹，球房经营的管理情况和现金流状况等信息，都可通过小铁自助台球系统对商家的经营活动进行随时追踪和统计。球房的运营和管理团队可根据数据分析，了解球房的运营经营模式和经营策略，了解用户需求和用户的实际消费行为等因素，灵活调整球房的经营模式和经营策略，让球房时刻焕发新的生机和活力与竞争力更加旺盛！