工程公司办公室主任的岗位职责是什么？
1.在公司副经理的人员下，负责管理本公司的行政科管控、劳务管理及职业健康安全协调工作和后勒管理工作方面，并进行集團行政部门的说明。2.建立和完善公司一项规章制度范本，并监督局、檢查一项规章制度范本的严格落实。3.负责管理集体本公司各种会议通知，并监督局、檢查会议通知议案的执行命令。4.按照随等级文件夹权限负责管理本业务人员招工、培养、考察、社保、劳保副利、店员社会关系等每天人事工作的准确管控与执行。5.负责管理本公司的市扬制作及职业健康安全社会关系的协调工作，积极地密切配合副经理正确处理好与对应行业和州政府下属单位的社会关系。6.负责管理本公司各种zip文件的合法性审查、加盟资格审查、，以及印签和档案资料工作任务。7.负责管理公司各种消防许可证网上办理与年检，及固定住物品固定资产和公务用车车辆管理。8.负责管理本公司可靠、保为、环境卫生整治、店员单位食堂、员工宿舍及店员体校艺术出行的管理工作方面。9.配合本公司的共青团、群团工作的开设，并负责管理本公司的企业品牌设计和品宣活动推广工作任务。存储资科工作思路办公室主任要紧密结合市局中心局工作任务，从办公室职责分工，提升服务保障思想，工作思路可复述为“一、二、三、四”，并不采取处理，不段深入研究管理创新，成效显著工作任务落实一岗双责，确保安全赢得骄人成绩。一、需紧紧围绕1个中心局。即需紧紧围绕2011年“管控从而提高年”这个中心局，从专科职责分工，提高服务品质，为自定义工作任务的取得实效出谋划策。二、清楚几个方向。二是在上级法院集体的一项考察中、又很是在省局功能考察的一项工作任务中争创金牌；二是在市局集体的一项评选活动中、又很是行政单位发达专科评选活动中排名第发达。三、把握住几个着重。在开展办公室每天工作任务的同时，2011年要着重把握住下列层面的工作任务：在综合管理文字内容上，作到站得高、想在前、跟得紧、勿求深，需紧紧围绕市局着重工作任务的作法、问题、实践经验，被动为人员加强领导自定义工作思路，城居保自定义规化，提取自定义规则算法，总结出自定义实践经验，着重从而提高人员讲话、工作心得体会稿、交流心得稿的产品品质含量，发挥着以文治国、以文助政的效用。在信访信息上，深入到采样基层组织征管状况、着重工作进度表、产品设计含量等真實、是真的吗、更准确的图片信息，作到状况明、处理实、数据文件准、化学反应快，着力提高信访信息的产品品质、速率，为人员作为图片信息使用和改变参考选取文献资料百度知道百科百度——办公室主任
岗位职责： 1、负责管理上级法院有关相关部门zip文件的收料，传递数据、签批、回告和本公司zip文件的合法性审查、直接打印赠送、档案文件和公司档案资料工作任务。 2、负责管理告知书陈列公司的各种会议通知并开展会议议程。对会议纪要模板和会议通知考虑重大事项执行命令状况要实时落实一岗双责檢查，并把檢查结果向上级部门小结。 3、负责管理公司易耗品的采买、赠送、保持和管控。 4、开展上传下达，人熟审批工作任务，深入实际研究综述、数据分析状况，找到原因实时向人员小结，成为人员的工具和小助手。 5、负责管理保持公司的正常的工作任务交通秩序和整齐个人卫生工作任务坏境，坚持公司境外产品大局意识。 6、按公司规章制度范本抓实劳动纪律和工资核算。 7、负责管理公司评价体系考察和考勤统计表工作任务。 8、部门管理制度和开展公司共青团工作，实时搜集业务费工作任务图片信息向有关相关部门实时反应。 9、按上级部门布置举办方境外接待流程，协调工作好公司与表面的社会关系。 10、被动开展业务人员的思想观念工作任务，协调工作好公司里边各相关部门社会关系。 11、对公司的非常大的活动组织，如工程投标准备工作标书制作资科，工程交房资科收集整理，开展密切配合服务保障工作任务。 12、负责管理公司各种证件材料的填报、年检和保管工作任务。 13、负责管理公司行政科章、借款合同章、法定代表人章等印签的安全使用、统一要严工作任务。 14、达到上级部门督办通知的其他工作任务。
工程公司办公室主任岗位职责1、开展接待流程：按照《接待流程管控准则》的规范要求，送到联系方式（或电话分机）片花后，报办公室主任，按主任布置，落实一岗双责人员在公司时的活动组织，逐步准备工作好办公室、酒店会议室、配强买来服务备品。 对贵客什么的服务,申请范文我同意后开展掀起。2、加强会务工作任务：配合办公室主任加强各种会议通知的工作部署，并开展会务服务保障工作任务。对接会议通知告知书的强调和联系方式记录簿工作任务等，实时更准确落实一岗双责到行业和个人。3、易耗品管控：按照《易耗品管控准则》的规范要求，于定期提报易耗品的需求预计，自费生易耗品按组织室申请表售卖。开展各种zip文件的扫描仪扫描和电话分机管控，作到有记录簿、专业人员管控。4、公司高档礼品管控：对任何服务高档礼品要定义统一做账,领用高档礼品时,高档礼品单材料齐全是吗有人员签收这样才能赠送并开展记录簿；高档礼品要作到合理化的利用率供给,一个月本月底开账,一个月一盘存,作到帐物不一。5、车俩布置和开餐：按照《车辆管理准则》和《接待流程管控准则》的规范要求，根据组织室寄出的开车的心情申请报告范文和开餐申请报告范文布置车俩和桌饭。 6、开展公司章印管控：按照严格按照公司定制的章印管控规范，开展公司章印的管控，作到专业人员管控，经公司集团董事长或者副经理书面材料阅件后，由专业人员确定章子。7、按照严格规章制度按照《保密制度管控准则》的规范要求，从本也随之开始，按照严格规章制度，防止出现泄露、泄密案例。 8、其他短时工作任务按时、按质达到其他每天及人员督办通知的情况说明工作任务。工作任务管理职责的着重开展行政科服务和工程公司章印管控，开展zip文件的上传下达工作任务。